为深入贯彻执行集团公司对标优秀企业管理提升行动工作要求,积极学习借鉴兄弟单位先进经验、优秀做法及创新思路, 6月22日,公司组织经营管控部、财务部、固废事业部等相关人员赴浙江杭钢国贸有限公司就财务管理、合同管理、贸易业务运营风险管理等方面开展精准对标学习交流活动。国贸公司财务部、运行管理部等热情接待。
交流会上,国贸公司财务部详细介绍了国贸公司近来年的良好发展态势和取得的成绩,2021年国贸公司紧抓管理、狠抓效益,不断提高管理质量和管理效率,经营业绩稳步提升,行业影响力逐步增强。
国贸公司运行管理部从合同管理、重大贸易业务管理、仓库管理等方面进行了详细介绍,并分享了多年来积累的优秀做法和经验,同时分享了数字化管理技术相关资料。经营管控部和财务部就工作中遇到的难点问题与国贸公司进行了深入交流,吸取兄弟公司优秀经验,补齐管理短板,最大限度保障企业健康稳定发展。
此次对标交流活动,环保集团参加人员均认真学习并深受启发,大家纷纷表示不虚此行,收获良多,开拓了视野,点拨了思路,提振了精神,激发了干劲。在今后的工作中,要认真学习国贸公司优秀的管理经验,学以致用,弥补自身短板,有效提升运营效率、管理效能和竞争实力,加快建设高质量转型发展现代一流企业。