浙江省环保集团有限公司

6月29日，环保集团党委书记、副董事长、总经理吴刚带队赴春晖固废调研指导，环保集团党委委员、副总经理、春晖固废董事长马晓军陪同调研。

调研组一行深入现场实地查看了春晖固废生产作业环境，了解了固废危废处置工艺流程及安全管理情况，并就春晖二期项目建设的施工安全、工期计划、资金成本等问题进行深入交流。

吴刚对春晖固废收购以来的各项工作开展情况给予了充分肯定。他指出，春晖固废收购项目不仅是杭钢集团环保产业“十三五”收官之年的首个并购项目，也是环保集团危废领域的首个并购项目，全体干部员工一定要凝心聚力推进项目建设与运营。

就做好下一步工作，吴刚提出六点要求：

一要加快推动二期项目建设。要抓牢工期时间节点不放，严控质量管理，落实安全责任，高效推进工程进度，为完成集团年度经营目标奋力攻坚。

二要正确处理危和机的关系。危和机总是同生并存的，克服了危即是机，要顺应市场变化适时作出调整、做出应变。

三要扎实推进人才梯队建设。春晖固废是生产与技术为一体的企业，在开展好内部各项工作任务的同时，要积极培养优秀的管理、技术人才。

四要落实安全生产主体责任。要牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首要位置，高度重视施工作业现场安全工作，加大排查力度，对安全隐患及时有效整改，建立整治长效机制，安全标识要在显眼处醒目张贴、标记。

五要筑牢疫情防控坚实屏障。要继续强化主体责任落实、勇于担当，夯实基础、堵塞漏洞，毫不放松抓好常态化疫情防控工作，打好疫情防控“阻击战”，把防疫工作的“篱笆”牢牢扎紧。

六要抓紧抓实党风廉政建设。结合实际把全面从严治党引向深入、落到实处，合力拧成一股绳，全力打造新时代一流生态环保铁军。