为凝聚杭钢集团环保板块市场协同能力，提高市场营销人员专业素养，11月10日，环保集团市场协同及营销技能提升培训班在菲达环保举办，杭钢集团总经理助理、环保集团董事长吴黎明，环保集团党委书记、副董事长、总经理吴刚出席会议并讲话。会议由环保集团副董事长、副总经理王德锋主持，环保集团、菲达环保、紫光环保、再生资源、冶金研究院等相关市场营销人员参加培训。
吴黎明指出，环保产业当前工作的重中之重是做强做大。他强调，一要凝聚力量，把所有信息资源有效整合，抓项目落地和有效投资，争取在年底实现一至两个项目落地，为来年打好基础。二要提升市场人员营销能力，完善营销队伍建设，常态化开展营销培训。营销人员要加强职业精神的锤炼，在工作中学习，不断提升市场攻坚能力。三要完善营销管理办法，提升考核激励机制，让收入和营销业绩挂钩。营销人员在项目营销过程中要注意廉洁、不弄虚作假、不行贿不受贿，不触碰红色底线。
吴刚表示，市场营销人员要在实践与学习中不断提升自我，要以高战略高要求高素质推动环保板块协同发展。他指出，要充分发挥市场营销作用，通过建立激励制度调动员工积极性与主动性，打造高素质队伍，提升谋划项目能力，在信息协同的基础上充分发挥集团公司资金和资源优势，推动优质项目落地。一要在新集团、新模式下推动新发展，打造好浙江省环保品牌；二要在杭钢集团“四轮驱动”总战略中稳定提升，在2025年实现规模400-500亿；三要在“绿色杭钢”总路径上迈好步伐，着力打造绿色产业发展新体系。
本次培训邀请了营销实战专家王浩讲授课程，对广大营销人员进行营销技能提升培训。同时，各单位代表就生态环境政策解读、公司业务展示、团队骨干介绍等方面作了深入交流。
通过此次培训，各单位进一步学习了党的二十大关于生态环境政策有关精神，增强了市场资源整合和业务协同意识，拓展了杭钢集团环保板块产品推介的广度与深度，提高了市场营销人员的产品认知与业务技能，锤炼了营销人员的职业精神和道德精神，为环保板块市场协同工作打下了坚实基础。
浙江省环保集团有限公司