浙江省环保集团有限公司

1月3日下午，杭钢集团党委委员、总工程师胡文豪等一行莅临浙江省环保集团开展调研指导工作，杭钢集团科研创新部部长徐杰、杭钢集团战略投资部副部长唐经波等陪同调研。浙江省环保集团党委书记、副董事长、总经理吴刚和其他领导班子成员参加座谈。

胡文豪仔细听取了浙江省环保集团2023年度成绩和2024年工作计划的汇报，他充分肯定浙江省环保集团在生产经营、产业协同和重大项目建设等方面的成绩。他提出了5方面要求：

一是要进一步深化产业协同工作。环保集团要优化管理架构，对各业务板块进行战略规划，充分发挥各板块的优势，弥补不足，实现各板块间的协同发展。二是进一步深化重点项目建设。庆元、青田两个抽水抽蓄项目是事关环保集团未来发展的重大项目，也是杭钢集团的战略支撑点，要配足资源力量，确保抽蓄项目按期保质推进。三是进一步完善科技创新体系。要深度挖掘环保集团以及生态环保研究院研究平台的潜质，积极推动环保领域省重点实验室建设；增强与省科技厅等省级部门的沟通交流，以实现更高效的科技研发与推广。四是进一步细化对标学习。环保集团要通过对标学习，主动走出去学习借鉴先进企业经验，了解行业发展趋势，掌握先进技术和管理方法，持续提升自身的核心竞争力。五是进一步加强人才建设。始终把人才队伍建设作为重要抓手，加强人才引进和培养，建立完善的人才激励机制，激发员工的创新活力，不断夯实产业发展基础。