浙江省环保集团有限公司

  2月9日，省环保集团召开2026年工作会议暨二届六次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届四中全会和省委十五届八次全会精神，第一时间传达学习杭钢集团“两会”精神，全面总结2025年工作，研判分析当前形势，研究部署2026年重点任务。

  公司党委书记、董事长、总经理吴刚出席会议并作题为《十年征途如虹 千钧重任在肩 加快建设更高水平创新型省级环保平台》的工作报告。公司党委委员、常务副总经理梁军主持会议。公司领导班子、中层管理人员、职工代表、驻外人员代表等共同参会。

回望2025：擘画了五幅气韵生动的发展新图景

  吴刚表示，2025年是“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局之年，省环保集团用务实行动书写价值创造答卷：经营业绩实现历史性突破，多家子分公司在利润、合同额和产能上创下历史新高，总体呈现稳中向好的发展趋势。产业规模持续壮大，产业链条不断延伸，创新性成果层出不穷，落地了首个从技术端赋能产业端的多源固废项目，获得首个国际性奖项“绿色设计国际大奖”，获批首个省级固体废物污染防控与资源化重点实验室，连续4次接受省委及有关厅局检查均获肯定。
  2025年，环保人厚积薄发，绘就了焕新升级、活力迸发的产业图景。“老字号”焕新，品牌市场初显雏形，市场占有率、行业知名度进一步提升；“老本行”破局，传统市场挖潜增效，经营基本面持续夯实；“新赛道”扩容，新兴市场谋篇布局，第二增长曲线加速成型。
  2025年，环保人奋楫笃行，绘就了实干担当、攻坚克难的奋进图景。全力攻坚庆元抽蓄、青田抽蓄两大“千项万亿”工程项目，在抽蓄行业近年事故频发的不利局面下，始终保持逆流而上，关键节点和投资目标按期完成，在首次国家级质量检查中表现卓越。
2025年，环保人聚力拓新，绘就了前沿引领、应用转化的创新图景。荣获多项高级别科创荣誉，品牌影响力显著增强。研发投入强度持续提升，技术创新成果不断涌现，创新平台体系逐步完善。多源固废协同资源化技术实现规模化应用，宁波钢铁万吨级CCUS示范工程成功投运并获央视报道。
  2025年，环保人精益求精，绘就了提质增效、价值创造的赋能图景。着力优化环节、疏通堵点、破解难点，在基层减负、财务管理、安全生产、风险防控和招标采购等领域出实招、求实效，以全局思维、系统思维、融合思维提升管理效率与工作质效。
  2025年，环保人擎旗奋进，绘就了同心同向、风清气正的领航图景。强化政治引领，抓实作风建设，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持之以恒正风肃纪。深化文化浸润，精心开展“四百”行动，营造积极向上的企业文化氛围。深耕队伍建设，人才引育机制不断完善，干部队伍结构持续优化。
  吴刚强调，当前行业整体已进入结构调整的深度瓶颈阶段，面对机遇与挑战交织的全新阶段，要立足新高度，科学把握“时”与“势”，明确新思路，系统统筹“稳”与“进”。
  吴刚指出，2026年是省环保集团成立十周年，企业发展进入攻坚突破的关键阶段。要坚持围绕“夯实提升现有产业基础和谋划打造新质发展增长极”并重的核心战略路径，全力破解关乎长远发展的六道核心命题：
  以管理的“精细指数”对冲发展的“风险指数”，答好内控管理“基础题”。优化顶层设计，推动产业投资、安全管理、成本管控等条线组织架构纵深革新。健全治理体系，形成上下贯通、协同高效的决策管控闭环。夯实安全体系，坚决遏制工亡事故、消防事故和环保事故。升级财务体系，实现从着重“控成本”向全力“增效益”转变。
  以项目的“管控指数”对冲建设的“压力指数”，答好项目建设“攻坚题”。深化“抓好抽蓄建设就是抓好省环保集团未来发展基本盘”的根本认知，锚定投资目标、建设节点目标不松劲，切实发挥两级生产准备体系效能，全面铺开抽水蓄能生产准备工作。通过“首件样板”引路机制、外部专家“飞行检查”等举措，把好建设质量关。
  以产业的“优化指数”对冲行业的“波动指数”，答好产业升级“选择题”。坚持巩固优势与补足短板并重，持续优化现有产业经营质量，不断扩大市场份额，通过业务模式创新带动效益增长。围绕“找技术就是找未来”的投资理念，全面强化技术基因的深度植入，持续提升各产业板块的科技含量与创新浓度，同时加快在资源循环、新兴绿能领域的延伸布局。
  以人才的“密度指数”对冲需求的“缺口指数”，答好人才强企“必答题”。围绕“人尽其才、才尽其用”的核心目标，系统打造人才活力充分涌流、价值贡献持续迸发的发展新格局。紧盯关键领域，确保人才供给不断链、不断档。深入一线识金，持续优化内部人才生态，使得各层级、各专业的人才供给源源不断、薪火相传，形成结构合理、衔接有序的人才梯队。
  以科创的“活力指数”对冲竞争的“激烈指数”，答好科技创新“加分题”。构建“技术孵化产业”与“技术赋能经营”双轮驱动的科创体系，壮大创新主体矩阵，分层推动国家级、省级等重点创新载体布局，建立“众创平台”，系统性集聚高学历人才的智力资源，充分激发内生创新活力。谋划“人工智能+业务场景”应用，打破技术研发与业务需求之间的壁垒。
  以党建的“引领指数”对冲前行的“考验指数”，答好党建工作“关键题”。始终坚持党的领导，夯实思想政治根基，将党的政治优势、组织优势转化为竞争优势与发展胜势。深化党风廉政建设，推动政治监督具体化、精准化、常态化。立足黄寮村、西川村实际，推动各项结对帮扶措施落地见效，在助力山区共同富裕中发挥更大作用。组织开展“十年”系列活动，为公司品牌注入更深厚的价值内核与更温暖的人文关怀。

  大会表彰了2025年度“突出贡献集体”“先进工作者”“最美环保人”和“安全生产表扬单位”，先进集体和个人代表作现场发言。大会审议通过2025年度职工福利费使用决算、2026年度职工福利费使用预算的报告，审议通过2025年度业务招待费使用情况的报告，审议通过职工福利费使用预、决算报告的决议，审议通过并签订集体合同。会上，吴刚与青田抽蓄党支部书记现场签订党建责任书，与春晖固废党支部书记现场签订党风廉政责任书。